Como se llama una empresa de construccion pequena con margenes por debajo del 10%? Una empresa que se erosiona lentamente si no corrige su estructura de costos.

Desafio

El cliente realizaba sus computos de materiales en papel, visitando obra por obra y regresando a oficina para preparar estimaciones. No tenia certeza de si, ademas de materiales y mano de obra, estaba incorporando todos los costos indirectos ni por que la empresa no mejoraba su rentabilidad.

Solucion

Trabajamos con el propietario para desarrollar un Cómputo Maestro de su especialidad, incorporando tasas de costos directos, indirectos, seguros/fianzas, gastos generales y utilidad. El computo por proyecto entrego visibilidad clara sobre desviaciones y posibles perdidas si la ejecucion no seguia cronograma. Durante el proceso, estructuramos una base de estimaciones para escalar el departamento del contratista de drywall/metal stud framing.

Resultados

Al cierre del acompanamiento, el cliente contaba con un Cómputo Maestro que integraba costos directos, indirectos, seguros/fianzas, gastos generales y utilidad para sostener rentabilidad en el tiempo. Ese Cómputo Maestro quedo como plantilla base para futuros computos por proyecto y proporciono claridad sobre costos reales frente a clientes.

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